第七蹲点指导服务组坚决贯彻落实市安委办工作部署，紧扣安全生产核心目标，以务实创新举措深入土右旗开展指导服务。蹲点组坚持问题导向，多措并举推动属地监管和企业主体责任落实，取得阶段性显著成效。

一、精准把脉，以“三查三问”压实安全责任

运用“三查三问”工作法深入摸排，精准识别问题堵点。一是查责任体系，问履职成效。全面核查土右旗27个部门“三管三必须”落实情况，通过约谈主要负责人、核查检查频次与隐患整治情况，推动监管责任落实。二是查风险台账，问管控效能。聚焦工贸、危化品、消防等重点领域，指导优化风险管控措施，提升隐患整改效率。三是查记录，问能力短板。针对发现的共性问题与短板，组织专项培训6场，覆盖监管人员300人次，有效提升队伍专业能力。

二、闭环治理，以联动攻坚提升监管效能

综合运用多元手段，构建闭环管理体系。一是实施“五步闭环”跟踪管理机制。指导重点部门健全安全档案，形成“交办——整改——核查——销号——回头看”全流程管理。二是深化“三维联动”协同治理。年内邀请专家开展“诊断式”检查2次，指导开展应急演练3次，联合多部门检查175家单位，整改问题隐患299项，构建起齐抓共管格局。

三、固本强基，以能力建设筑牢长效治理根基

聚焦监管能力提升，启动“三个一工程”。举办“行业安全大讲堂”3期，组织经验交流会6场，创新采用“标杆引领法”，系统挖掘并萃取安全生产监管先进部门的实践经验，将行之有效的“好办法”总结提升为可操作的“金标准”，并通过经验交流会进行推广复用，助力打造专业化、本土化的长效安全监管队伍。

目前，土右旗安全监管履职合格率和重大隐患整改率正在稳步提升。下一步，第七蹲点指导组将持续巩固成效，细化举措，完善长效机制，推动土右旗安全生产治理水平迈向新台阶。