为精准落实安全生产提质增效“23456”包联帮扶工作举措，压实企业安全生产主体责任，2025年11月24日，包头市应急管理综合行政执法支队危险化学品执法大队包联帮扶小组，深入包头海平面高分子工业有限公司乙炔发生车间列席并督导班前会，现场核验承包商管理指导意见的落地成效，推动“扶推跑”三维一体帮扶要求全面贯穿于企业生产一线。

经现场查验，该企业已遵照包联帮扶小组提出的承包商管理指导意见，将承包商作业人员统筹纳入生产运行班组一体化管理，实现企业与承包商管理协同联动。

会议结束后，包联帮扶人员针对企业班前会组织实施中的薄弱环节，提出三项提升建议：一是细化班前会安全交底内容，结合当日检维修作业具体风险点推行“一作业一交底”机制，强化实操性安全提示，严防交底内容流于形式；二是推动专业安全术语通俗化转化，以口语化表述解读安全规范，确保内容通俗易懂、入脑入心；三是健全应急联络实时对接机制，在班前会中确定企业与承包商专属应急联络人，现场核查通讯方式畅通性，明晰突发事件首报流程及联络优先级，保障应急响应高效衔接。

下一步，支队包联帮扶小组将持续跟踪督导包头海平面高分子工业有限公司承包商管理推进工作，以班前会为关键抓手，推动企业将承包商管理深度融入日常生产管理全流程，通过“精准扶、持续推”的工作路径，助推企业达成承包商安全管理“自主跑”目标，构筑外包作业安全生产风险防控坚固防线。